准备做 App 创业?先把这五个问题想清楚
来找我们聊 App 的创业者,很多人开口就是“我想做一个类似某某的平台”,接着把功能讲得很细:首页放什么,个人中心有几个入口,后台要哪些报表。可一问到谁会用、为什么要用、钱从哪里来,回答就含糊了。
软件做出来并不难,难的是做出来之后有人用、有人付钱。下面五个问题,建议在找开发团队之前先写在纸上。写不出来的那一条,往往就是项目最大的风险。
一、用户是谁,他们现在怎么解决这个问题
任何需求,在你的产品出现之前都已经有人在用某种办法解决:微信群接龙、Excel 表格、纸质登记本、打电话。这些办法也许很土,但用户已经习惯了,而且不花钱。
所以要想清楚的不只是“用户有没有这个需求”,还有“现在的办法哪里让他难受,难受到愿意换”。比如一家做上门保洁的小公司,用微信群派单,最大的麻烦可能是阿姨抢单冲突和月底对账,而不是缺一个漂亮的预约页面。抓错了痛点,功能做得再全也没人用。
一个简单的检验办法:找十个目标用户当面聊,不推销,只问他们现在怎么做、哪一步最费时间。聊完再回头看自己的功能清单,通常会删掉一半。
二、第一批用户从哪里来
App 上线那天,用户数是零。应用商店不会主动给新产品流量,朋友圈转发一轮之后也就停了。
如果你自己有门店、有行业资源、有一批老客户,冷启动会容易很多。如果什么都没有,就要老实估算:靠地推、靠投放,还是靠合作方导流,每一种都要花钱花时间。
平台型产品要特别小心。买家和卖家、雇主和师傅,两边都要有人,平台才转得起来,而两边都在等对方先到。没有把握同时拉起两边,可以先做单边工具:先给商家做一个好用的管理系统,商家用起来了,再把他们的顾客接进来。
三、一定要做 App 吗
App 的下载门槛很高。用户要去应用商店搜索、下载、注册、授权,每一步都有人流失。很多业务用小程序或 H5 就够了,开发更快,用户扫码就能用。
比较适合做 App 的情况有这几类:
- 用户每天都要打开,比如工具类、社交类、学习打卡类产品;
- 需要稳定的消息推送,或者需要在后台持续运行,比如定位、计步、音频播放;
- 要连接蓝牙设备、调用较复杂的硬件能力;
- 交互复杂,对流畅度要求高。
如果你的业务不在这几类里,可以先用小程序验证,等用户量和使用频次上来再做 App。关于三种形态的具体区别,可以看我们另一篇文章《小程序、App 还是 H5?按业务场景来选》。
四、钱从哪里来,多久能回本
常见的收入方式有几种:按月或按年收订阅费,按交易抽佣金,卖广告位,或者把系统一次性卖给企业。每一种都对应不同的产品设计。抽佣模式要把交易和支付放在平台内完成;订阅模式要有足够的持续价值让人续费;广告模式需要相当大的用户量才能撑起来。
算账的时候,不要只算开发费,还要算拉来一个付费用户要花多少钱,这个用户一共能带来多少收入。举个假设的例子:如果获取一个付费用户要花 80 元,他平均只付费两个月、每月 30 元,那每多一个用户就亏 20 元,用户越多亏得越多。这种情况下先别急着开发,回头调整定价或者获客方式。
五、开发之外,还准备了多少钱和时间
很多人把全部预算都放在开发上,上线之后发现没钱推广,也没钱改版。实际上,App 上线只是开始:服务器和短信、存储等云服务要按月付费;用户反馈的问题要修;运营一段时间后几乎一定要调整功能;推广更是持续花钱的事。
我们一般建议把预算分成两块:一块用于第一版开发,另一块至少留够上线后半年的运营、推广和迭代。第一版功能少一点没关系,留着子弹比较重要。
想清楚之后再找开发团队
这五个问题有了答案,再去和开发团队沟通,效率会高很多。对方能更快判断该做什么、不该做什么,报价也会更准确。如果有几个问题暂时想不清楚,也可以带着现有的想法来找我们聊,芊雅的技术顾问可以帮你一起梳理需求,判断哪些功能应该放进第一版。


