马来西亚台球厅管理系统，台球室系统源码，台球厅 app
如何看共享茶室创业这个事？
背景调查
接触各行各业的老板多了，不自觉各种思维碰撞，不知道该捡些什么来写。本篇主要围绕共享茶室创业这个事。仅代表作者个人观点，如有不到之处，敬请见谅！不知道应该以什么来开篇，那就说一些难听的真话。
一、扒开表面，看本质
•共享茶室本质是什么？ •
共享茶室的本质相信很多人都看的明白：实质就是把传统的茶楼、茶馆的生意重新做了一遍。加上自助茶室系统，物联网设备实现按小时收费的空间分时租赁。
把无人化、共享的概念放大，加以润色，美其名曰：高收益、三张茶桌月入56万。这种糊弄鬼的说法而忽悠人。
二、遍地的品牌，该加盟谁？
当你选择加盟的时候，你已经做好了当韭菜的准备，那么先搞清楚三个问题：
一、为我解决了哪些具体问题？
二、流量、获客提供具体的方案？
三、甩手掌柜是否真能躺赚？
三、警惕掉入软件研发的坑
迄今为止，我们遇到过得企业，稍微有点规模的公司，都经历过这个坑。
出发点其实都一样：所有的一切都要自己掌握，包括软件系统代码都要可控。
出发点都是好的，结果都是事与愿违，各种曲折折，都是泪。带来的结果就是软件研发没有达到预期效果，研发费用一年烧掉四五十万。
可能很多人都会觉得四五十万夸张，但凡你养过技术，养过研发团队，你都不会有这种质疑。也有一些请两个兼职的技术，随便搞搞，这种情况，预算是可控的，但是带来的结果依旧事与愿违。
我们给到的建议：做一个项目之前，无需过多的考虑，先用市场上成熟的方案，找现成的东西，降低研发投入，把资金花在市场推广上。
四、什么人适合做共享茶室？
第一类：传统茶楼、茶馆，升级做成共享空间
第二类：茶叶店，本身能提供私密空间的，附带茶叶销售
第三类：自己的房子，原先民宿、公寓改成共享茶室。
第四类：运营公司，做区域性资源整合
五、什么人不适合做共享茶室？
第一类：被人忽悠，被所谓的分红算法迷惑双眼的。
第二类：贷款创业、一身负债、妄想通过共享茶室收割翻身的
第三类：从未涉足茶行业，只是好奇，想试试水的。
六、写在最后
通过本篇的几个问题汇总，我们相信总能让一些想涉足，妄想月入百万的人回心转意。
是的，芊雅共享茶室方案，是我们吃饭的家伙。我们有足够多的落地案例去支撑我们的方案的可靠性，所以并不需要通过各种忽悠的手段让客户拿着身家性命去试水。我们当年做整套软件架构体系的目的也是让更多的人更低的成本试错。
我们从各个层面告知您，有些东西别看表面。一些我们从软件架构角度看到的一些问题。当然通篇并未完整阐述，更多商业模式交流可与我们的产品经理沟通。
相关文章
